Ключевая задача любого бизнеса — управленческая смелость. Владимир Маличевский на BWS
Владелец и СЕО ICPM Consulting Владимир Маличевский рассказал о четырех ключевых задачах бизнеса в условиях неопределенности на Business Wisdom Summit.
Владимир уверен, что основная задача в развитии любого бизнеса сейчас — это управленческая смелость. Инструменты можно найти: на рынке много людей, которые знают, что делать, но этого недостаточно.
Кратко и по делу в Telegram
Мало знать и прогнозировать, нужна управленческая смелость, чтобы это реализовать.
Сейчас мы все тушим пожары: правительство шутит, вирус с нами воюет, мы все пытаемся выжить. Но важно помнить: чтобы получить иной результат в иных условиях, нужно действовать новыми методами.
Используя старые инструменты, мы не получим новый результат.
Вытягивать бизнес на основе бизнес-модели уже сложно. Эффективное управление организацией становится основным продуктом бизнеса. Вопрос не в том, продукцию какого качества мы производим и насколько хорошо ее продаем. Эффективное управление — это о том, почему на одном рынке и в одних и тех же условиях одни бизнесы достигают успеха, а другие разваливаются.
Эффективное управление дает два преимущества: снижение себестоимости продукции и повышение эффективности процессов и персонала. Тот, кто наладил эту работу лучше, чем сосед, получит преимущество.
Владимир выделил четыре ключевые задачи бизнеса в условиях неопределенности:
- Вынудить подразделения работать как отдельные бизнесы.
- Согласовать организационную структуру и бизнес-процесс.
- Научиться быстро принимать решения.
- Внедрить в практику прогностические маркеры.
70% решений принимаются на основе полного отсутствия данных. Автоматизация документооборота и контроль решений позволяют увеличить среднюю скорость принятия решений в несколько раз.
Больше об эффективном управлении во время неопределенности смотрите в видео
