Крепежи и метизы: производство и поставки
08:50 ДЗРА запустил производство выключателей ВАРП в корпусе толщиной до 6 мм
06:41 MOVIGEAR® performance — идеальный вариант для реализации динамических систем транспортировки
04:30 Лампы-лупы, wi-fi-розетки и гофротрубы — все новинки от REXANT в одном интернет-магазине
02:21 ABB и Ericsson: «В основе промышленной цифровизации лежат сети 5G»

Инновации и трансформация — ключевые факторы развития бизнеса в нынешних условиях — Шимкив

10.07.2020 9:21

Постоянное внедрение инноваций и трансформационные процессы в компании — это в нынешних условиях является ключевым аспектом развития бизнеса.

Об этом в ходе онлайн-конференции "Инновации как стратегия будущего" заявил председатель совета директоров Darnitsa Group Дмитрий Шимкив.

Подпишитесь на канал DELO.UA

Он подчеркнул, что компания около двух лет находится в процессе трансформации. Кроме изменения подходов к выполнению задач, организационной структуры, форматов взаимодействия как внутри команды, так и со стейкхолдерами, "Дарница" также внедряет инновации в процессы и оцифровывает их.

"Инновации — это ДНК нашей компании. У нас в "Дарнице" в 2019 году реализован проект фармацевтического электронного документооборота. Для того чтобы внедрить его, было привлечено более 400 сотрудников компании. Когда люди являются частью инновационного процесса — они становятся амбассадорами или адвокатами этих инноваций. Мы одна из немногих фармкомпаний в мире, которые используют облачную версию ERP и перевели большинство процессов в облачные сервисы", — отметил Шимкив.

Читайте также: Фармацевтический рынок по итогам 2020 года вырастет на 6-8% — Шимкив

Он также добавил, что в 2019 году, благодаря в том числе и внедрению инноваций, чистый доход компании вырос на 10,3%, валовая прибыль — на 22%, чистая прибыль — на 30%. Также сформированы новые ценности и философия бизнеса, которые отражают новые цели — лидерство в генериках, построение международного бренда и полную цифровую трансформацию компании.

Напомним, ранее Дмитрий Шимкив заявлял, что работа "Дарницы" в карантинном режиме осуществлялась без серьезных изменений благодаря своевременному системному инвестированию в диджитал. Компания, по его словам, внедрила гибридную ИТ-инфраструктуру, активно использует облачные технологии, в частности, облачное решение для операционной работы сотрудников Microsoft Office 365, электронный документооборот на базе SAP/Open Text. Благодаря этим инновациям треть персонала в активную фазу карантина эффективно работала в удаленном режиме.

Источник

Читайте также